大家好，我是羽翼互动benny。想成功的投资教育加盟品牌，实现创业成功，必须事先了解加盟前的注意事项以及加盟签约过程中要点。

　　一、选对教育加盟行业，新出的教育加盟不少，但有不少品牌没多久就消失了。因此，选择加盟行业时，要确定自己的市场在哪里，和谁在竞争，你的机遇在哪里。加盟的品牌要至少运行5年。

　　二、加盟要求越高成功机会越大：加盟连锁经营，对想创业的人而言，省去了很多麻烦，降低了创业的风险，是一条成功的快车道。但不是加盟品牌一定比自行创业容易成功，更不是加盟后就一定能成功。

　　特别是选择型成立的或较弱加盟品牌，虽然可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少，许多事情都要靠加盟店自己打理，问题自然就会越多。而有竞争力的连锁品牌由于前景好，加盟要求也会高。但加盟条件越严格的品牌，往往有较完整的加盟制度以及强大管理能力，反而有能力保证加盟者获利。

　　三、必须亲自到教育加盟品牌总部考察。现在加盟企业很多，运作加盟连锁利润可观，很多教育加盟机构非常浮躁。而一些创业者过于草率，只看了教育加盟企业的一些宣传资料，听了业务员的介绍就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现对方只是一个空壳，根本没有解决问题的能力。因此，亲自到总部及其已开业的加盟店是第考察非常必要。

　　四、找出教育培训加盟的需求和模式。通过对市场调研分析，找出市场的需求点，了解每一类客户的增长趋势。知道了市场中需要什么，关键因素是什么，以及市场竞争中的优劣势，找到自己的切入点。

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　　加盟行业是非常有“钱”途的投资项目，然而作为培训机构加盟店，选址决定收益是广大投资者必须明确的一点。大家都知道开一家有人气的培训机构加盟店是需要天时地利人和的，这其中来讲，地利的因素尤其要重视。

　　1、地址决定收益。一个真材实料的，一个正规有效的，有相关部门认证的有合法手续的机构。其中是否存在市场，可由其产品的功能和广告支持力度来判断。来选择一个好的培训机构加盟项目。选择培训位置之前，首先要明确自己的经营范围和经营定位。如果是大型培训机构，一块宽广的办学地址可能适合你;如果是文艺，培训类的学校，有一定的可以满足条件的居民区或社区附近会更好;不同的校址，不同经营类型，选择也就不同。

　　加盟小学培训机构连锁品牌有哪些注意事项？大多数培训机构加盟商也会针对办学性质，给予更合理的办学地址的选择。交通方便是选择店铺位置的条件之一，店铺附近最好有公交车站点，以及为出租车提供的上下车站等。很多城市为了便于交通管理，在一些主要街道会设置交通管制，例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等，选址应该避免这些地方。

　　租到场地后，就开始向相关部门申请注册。一般情况下，向当地工商部门注册就可以，如果资金充裕的话（几十万元）也可以向当地教育部门申请办学许可证。向工商部门注册可以选择个体工商户形式也可以选择有限公司形式或者私营企业形式，根据自己的资金状况进行选择。

　　注册时要核名，所以你事先要选择很多个（至少20多个）辅导班的名字备审核，经工商部门审核通过的才能使用。这个主要是重名问题。

　　核名通过后，还需要场地租赁合同、开办人身份证明等材料，各地的具体要求可能会有所不同。如果自己怕麻烦，还可以找工商代理帮助注册。注册一般是需要一段时间的，有的需要1个月左右。

　　注册期间就要购置相应的办公教学设备。前台、办公桌椅、课桌椅、沙发、书柜等等。这些可以购置全新的，也可以购买二手的，根据自己的资金状况和实际需要来安排。

　　有的辅导班还提供托管服务，提供晚餐、午餐、午休等，可能还需要购置厨房用品、床上用品等。

　　这个可以和购置设备同时进行。可以在网络上、大学张贴栏、社区张贴栏等处发布招聘信息。最主要的是招聘教师，可以招聘知识掌握的好，有教师潜力的大学生，也可以招聘在职教师（但有些地区是不允许在职教师去辅导机构有偿教课的）。如果你提供午晚餐或午休等服务，还需要招聘厨师（能做家常饭就可以）、生活托管老师等

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　　祝博士教育加盟，拥有开店-招生-教学-客情关系维护-店面经营一整套成熟的管理模式，为每个加盟分校提供360度全方位贴心服务，提供人员选址评估、装修设计、招生宣传、开业活动、教学指导、系统性培训等支持，成熟经营模式轻松复制。

　　首先，教育投资相比其他投资产品，进入壁垒较低，只要拥有一定初始资金和意向场地就可以启动。从个人接触过上百家机构投资人经历看来，非教育行业出身的投资人占绝大多数。所以，非教育行业出身并不是不具备投资教育的绝对条件。这一点尽可以放心。

　　但是，据清华经管学院和北大汇丰商学院对995家中小企业调查结果显示，一场疫情下来，85.01%的企业最多维持3个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。

　　作为投资一个项目，你最需要明确评估的是：这项投资到底赚不赚钱？要想真正回答这个问题，让我们先了解一下一家机构的成长过程。

　　因为你是加盟品牌，我相信品牌方一定会给你展示这样一次画面：投资一家教育机构，投资人通常会先准备一笔初期投资预算。这笔预算主要包括：

　　然后，品牌总部会告诉你接下来主要工作就是全力做好开业预售，如果预售顺利，初期投入的资金部分会全部或至少回收一半，再经过6个月时间就可以全部收回初期资金。

　　于是接下来一边选址找场地做装修，一边招兵买马做招聘。然后在经过总部安排的各种管理培训（主要以预售签单做业绩为主）就是大张旗鼓的做预售了。

　　虽然这个阶段让你创业激情澎湃，但实际上：负债经营的种子早在那一刻就已经开始萌芽了。

　　首先，要想在开业前后3个月的预售期内完成预售业绩目标，就要有准客户到访。准客户到访需要由市场人员通过各种市场渠道收集名单，同时销售人员按照这些名单进行电话邀约。有时邀约到访的名单需要在新人老师的指导下，进行体验授课，最后是顾问沟通签单。

　　这笔成本通常要占到预售业绩目标的10%-12%。也就是说，如果100万的业绩目标，市场宣传成本预算计：100万*10%=10万

　　人员招聘以后，通常需要一段时间进行培训。尤其是教师成本，如果没有开课，老师实际上是不产生任何收益的，但是教学课程是核心产品，需要老师来进行为期不短的总部培训。

　　为了确保业绩目标实现，在业绩导向高于一切的条件下：这部分费用通常会占到总预售业绩目标的5%。

　　作为一家新中心来说，学员数的成长是一个从零开始的过程。但在这个过程当中，房租费用，人工费用，市场宣传费用是要高于实际营收的。对此，这部分赤字期的现金流是一定会发生。

　　在以上主要4项，通常并不会体现在初期投资成本的预算表中，却实实在在发生。作为一名新人教育投资人，除了准备显性初期成本之外，以上的现金储备也是十分必要的。

　　1、预售业绩是由一家新中心的团队进行完成。当人员团队管理架构，人员培训，包括投资人自身行业经验尚待成熟期间，未完成风险性非常之高。

　　2、当一家中心教师队伍刚刚组建，客户粘性尚未成型，这时的确认收入（消课收入）几乎可以忽略不计。但预付款大部分属于未消耗金额，从财务角度来说属于负债。这笔钱已经被前期的各种支出消耗殆尽。

　　也就是说，即便开业期间作为投资人没有再向机构投资，但这部分跟家长收取的借款已经发生。理想经营状态下，借款部分由经营利润，也就是消课收入-运营成本 产生的利润完成。

　　所以，投资一项教育产品，最先做的依然是用经营思维先去评估这是否是一项赚钱的买卖。这一点，比你去评估自身更具有现实意义。

　　我觉得，不需要加盟，资金充足情况下，自立品牌，中小学文化课培训业务不难，当然，加盟也有好处

　　第五：世面上品牌机构多的很，大部分都是加盟为主，动不动就要10-30万加盟费，然后总部给你提供的支持非常少，有的提供师资培训，有的提供运营支持，有的提供招生支持，你看你想要什么，对于你来说，你要关心要投入多少钱，什么时候资金回笼，但是做教育，你得有持久战的准备，从立项到收支平衡平衡至少得1.5-2年时间，这是对于一个专业人士来说，（市场营销或者教学质量擅长情况下）但是对于你一个刚踏入教育培训的人来说，很难想象的。